Programas de acompanhamento
Transformar consultas isoladas em jornadas estruturadas de acompanhamento.
Engenharia de novos negócios
Novas receitas podem estar mais perto do que você imagina.
A Hunter encontra oportunidades dentro do seu negócio, transforma hipóteses em modelos de receita e leva as melhores ideias até o mercado.
Da oportunidade à primeira venda.
Nem todo crescimento precisa começar com mais clientes.
Às vezes, a próxima fonte de receita já está dentro da empresa.
Você já possui clientes.
Você já possui conhecimento.
Você já possui estrutura.
A pergunta é: o que mais poderia ser criado a partir disso?
Onde procuramos
Olhamos para o seu negócio procurando o que ainda não virou receita.
Clientes, processos, conhecimento, estrutura, tecnologia e relacionamentos podem esconder oportunidades que a rotina operacional não deixa enxergar.
- Clientes
- O que eles precisam além do que já compram?
- Conhecimento
- O que sua empresa sabe fazer que ainda não virou produto?
- Estrutura
- Que capacidade instalada poderia gerar outra receita?
- Processos
- Que ativos ou competências poderiam se tornar serviço?
- Parcerias
- Que novos negócios poderiam nascer do seu ecossistema?
- Tecnologia
- O que poderia ser criado, automatizado ou escalado?
Método Hunter
Não entregamos uma lista de ideias.
Construímos o caminho até o mercado.
- 01
Encontrar
Mapeamos ativos, problemas, clientes e oportunidades.
- 02
Desenhar
Transformamos oportunidades em hipóteses de negócio.
- 03
Validar
Testamos demanda, proposta de valor e disposição de compra.
- 04
Construir
Estruturamos oferta, operação e modelo econômico.
- 05
Lançar
Colocamos a solução diante dos primeiros clientes.
- 06
Escalar
Medimos, refinamos e estruturamos o crescimento.
Consultoria normalmente termina na recomendação.
A Hunter prefere terminar na execução.
Não queremos apenas mostrar onde existe uma oportunidade. Trabalhamos para transformá-la em uma oferta testável, colocá-la diante de clientes reais e descobrir se existe um negócio ali.
Consultoria tradicional
- Diagnóstico
- Recomendação
- Relatório
Hunter
- Diagnóstico
- Oportunidade
- Hipótese
- Teste
- Oferta
- Primeira venda
Para quem
Para empresas que sabem que podem crescer além do negócio atual.
A Hunter começa sua atuação principalmente no setor de saúde, onde conhecimento, confiança, estrutura e relacionamento com pacientes criam inúmeras possibilidades de novos negócios.
- Clínicas
- Operações com base de pacientes, corpo clínico e reputação consolidada.
- Hospitais e centros médicos
- Estrutura, tecnologia e capacidade instalada de alto valor.
- Empresas de saúde
- Serviços, produtos e ecossistemas com potencial de novos modelos.
Exemplos
Como uma nova receita pode aparecer?
Não existe uma resposta pronta. Existe uma oportunidade a ser descoberta.
Check-ups e programas premium
Combinar serviços existentes em uma nova experiência de maior valor percebido.
Assinaturas
Criar recorrência a partir de acompanhamento, prevenção ou serviços contínuos.
Novos serviços
Transformar competências já existentes em ofertas que hoje não são comercializadas.
Parcerias B2B
Criar novas receitas conectando empresas, profissionais e serviços complementares.
Inovação
Transformar problemas e oportunidades tecnológicas em projetos estruturados de inovação.
Esses são exemplos. O trabalho da Hunter começa justamente onde as respostas óbvias terminam.
Inovação e fomento
Algumas oportunidades precisam de mais do que capital próprio.
A Hunter também ajuda empresas de saúde a transformar desafios e oportunidades tecnológicas em projetos estruturados de inovação, avaliando caminhos de desenvolvimento, parceiros e possibilidades de acesso a ecossistemas de fomento.
Da necessidade empresarial ao projeto de inovação.
Empresas não precisam apenas vender mais.
Precisam descobrir o que mais podem vender.
Para quem.
De que forma.
E se alguém realmente está disposto a pagar.
É isso que caçamos.
HunterEngenharia de Negócios
Sobre a Hunter
Engenharia aplicada à criação de negócios.
A Hunter nasceu da ideia de aplicar lógica de engenharia à construção de novas fontes de receita: observar sistemas, identificar oportunidades, formular hipóteses, testar, medir e melhorar.
Unimos estratégia, processos, inovação e execução para ajudar empresas a transformar capacidade existente em novas possibilidades de crescimento.
- Observar
- Encontrar
- Testar
- Construir
- Crescer
Qual pode ser a próxima fonte de receita da sua empresa?
Talvez você ainda não saiba. Esse é justamente o ponto de partida.
Uma conversa inicial para entender seu negócio e explorar onde pode existir potencial.